Abastecimiento

Sistema de Gestión en Compras: SIGECOM

OBJETIVO

Posibilita administrar el ciclo de Compras de todo tipo de insumos o recursos, sean Materias Primas (en base a requerimientos), Suministros (solicitudes formuladas por los diferentes clientes/usuarios ), Gastos y/o Servicios, así como solicitudes de cotizaciones, colocaciones de órdenes de compras, hasta las recepciones, controles (técnico y administrativo) y registraciones contables de las mismas.

APLICACIÓN

Aplicable a todo a procesos industrial o de servicios: agroindustria, alimentos, banca, construcción, frigorífica, laboratorios, láctea, logística, madera, metalúrgica, plásticos, química, salud, sector público, transporte, etc.

DESCRIPCIONPantallaCompras

Gestión y procesamiento del ciclo de Compra, que en combinación con el módulo de Producción y Costos, posibilita optimizar la gestión administrativa de la Compra. minimizando y racionalizando los niveles de stock generando importantes economías de gastos y mejorando los índices de rentabilidad y de inversión.

FUNCIONALIDADES PRINCIPALES

  • Pedidos de compra por área de trabajo.
  • Emisión de pedidos de cotización para proveedores (en base a pedidos).
  • Selección de proveedor.
  • Múltiples listas de precio por proveedor, por código, etc.
  • Emisión de órdenes de compras.
  • Monitoreo de compras.
  • Registro de antecedentes y consultas acerca de: pedidos de compras, órdenes de compra en trámite, proveedores, precios, etc.
  • Tabla de sinónimos equivalentes.
  • Múltiples monedas.
  • Categorización de insumos y suministros (stockeable y no stockeable).
  • Recepción de insumos y/o suministros condicionada al control de calidad por parte del laboratorio.
  • Aprobación técnica (laboratorio) para ingresos de insumos
  • Ingreso de documentación: factura, remito, etc.
  • Transferencia automática de compras a los módulos de Contabilidad y Acreedores varios (registración de Compras).
  • Múltiples consultas y filtrados de información.
  • Definición de máximos y mínimos de stock.

 

VALOR AGREGADO

Al integrar la solución de Costos, Producción, Stock y Compras, se potencia la planificación estratégica de planes y ordenes de producción, se reduce considerablemente el stock y la inversión financiera, se optimiza la utilización más racional y eficiente de las materias primas, se previsionan eventuales faltantes y/o rupturas de stock, todo lo cual mejora la rentabilidad sobre la inversión (ROI) y el valor económico agregado (EVA).

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